La Mauritanie conna\u00eet depuis quelques ann\u00e9es une \u00e9volution encourageante vers davantage de transparence dans la gestion publique. Cette dynamique accompagne les transformations de l\u2019administration, les r\u00e9formes institutionnelles et l\u2019am\u00e9lioration progressive des \u00e9quilibres \u00e9conomiques et sociaux. Dans ce processus, le num\u00e9rique appara\u00eet comme un levier majeur am\u00e9liorer les services publics, renforcer la redevabilit\u00e9 dans la gestion des affaires publiques et rapprocher l\u2019\u00c9tat des citoyens comme l\u2019a vivement exprim\u00e9 le Pr\u00e9sident de la R\u00e9publique \u00e0 travers son discours historique prononc\u00e9 le lundi 20 octobre 2025 devant les \u00e9l\u00e8ves sortants de l\u2019ENAJM.<\/p>\n
La p\u00e9riode 2019-2026 constitue, \u00e0 cet \u00e9gard, une s\u00e9quence importante. Les autorit\u00e9s mettent en avant les progr\u00e8s r\u00e9alis\u00e9s en mati\u00e8re de stabilisation macro\u00e9conomique, de r\u00e9duction de la dette, de d\u00e9veloppement des infrastructures, de protection sociale et d\u2019accompagnement de la jeunesse. Ces avanc\u00e9es doivent toutefois \u00eatre appr\u00e9ci\u00e9es \u00e0 la lumi\u00e8re des d\u00e9fis persistants li\u00e9s \u00e0 la pauvret\u00e9, \u00e0 l\u2019emploi, \u00e0 l\u2019\u00e9galit\u00e9 d\u2019acc\u00e8s aux opportunit\u00e9s et \u00e0 la confiance dans les institutions.<\/p>\n
Selon les chiffres avanc\u00e9s par le Pr\u00e9sident de la R\u00e9publique lors de sa conf\u00e9rence de presse du 24 juillet 2026, la dette publique, qui repr\u00e9sentait en 2019 entre 79 % et 91 % du PIB<\/strong>, selon le p\u00e9rim\u00e8tre retenu, se situerait d\u00e9sormais autour de 40 \u00e0 45 % du PIB<\/strong>. Les donn\u00e9es du FMI vont dans le m\u00eame sens, avec une dette estim\u00e9e \u00e0 39,2 % du PIB en 2025<\/strong>. Le d\u00e9ficit budg\u00e9taire serait par ailleurs inf\u00e9rieur \u00e0 1 % du PIB<\/strong>. Cette am\u00e9lioration des \u00e9quilibres macro\u00e9conomiques constitue un acquis important, notamment apr\u00e8s les chocs successifs de la pand\u00e9mie de Covid-19, de la guerre en Ukraine, des tensions inflationnistes et des crises r\u00e9gionales.<\/p>\n Cependant, la stabilit\u00e9 macro\u00e9conomique ne suffit pas \u00e0 elle seule \u00e0 \u00e9tablir une v\u00e9ritable culture de transparence. Celle-ci suppose que les citoyens puissent acc\u00e9der \u00e0 l\u2019information publique, comprendre les d\u00e9cisions, suivre l\u2019utilisation des ressources et disposer de m\u00e9canismes de contr\u00f4le et de recours efficaces. C\u2019est pr\u00e9cis\u00e9ment dans ce domaine que la transformation num\u00e9rique peut jouer un r\u00f4le d\u00e9terminant.<\/p>\n La digitalisation comme outil de redevabilit\u00e9<\/strong><\/p>\n La transformation num\u00e9rique de l\u2019administration ne doit pas \u00eatre consid\u00e9r\u00e9e comme une simple modernisation technique. La d\u00e9mat\u00e9rialisation des proc\u00e9dures peut r\u00e9duire les contacts directs, limiter les interventions discr\u00e9tionnaires, conserver des traces des op\u00e9rations et faciliter le suivi des dossiers. Elle contribue ainsi \u00e0 r\u00e9duire les risques de favoritisme, de traitement diff\u00e9renci\u00e9 ou d\u2019intervention informelle.<\/p>\n Les r\u00e9cents concours organis\u00e9s par les pouvoirs publics viennent confirmer cette transparence reconnue par la quasi-totalit\u00e9 des citoyens.<\/p>\n La v\u00e9ritable valeur du num\u00e9rique r\u00e9side toutefois dans sa capacit\u00e9 \u00e0 rendre l\u2019action publique plus accessible et plus v\u00e9rifiable. Une administration qui publie ses proc\u00e9dures, ses d\u00e9lais, ses d\u00e9cisions, ses donn\u00e9es budg\u00e9taires et les r\u00e9sultats de ses programmes devient plus lisible pour les citoyens et plus facilement contr\u00f4lable.<\/p>\n La transparence num\u00e9rique devrait donc reposer sur trois principes essentiels : l\u2019acc\u00e8s \u00e0 l\u2019information, la tra\u00e7abilit\u00e9 des d\u00e9cisions et le contr\u00f4le des r\u00e9sultats<\/strong>.<\/p>\n Protection sociale : de la d\u00e9pense \u00e0 la transparence des r\u00e9sultats<\/strong><\/p>\n La protection sociale constitue un autre domaine dans lequel le num\u00e9rique a renforc\u00e9 en Mauritanie la confiance. Selon les donn\u00e9es tir\u00e9es de plusieurs sources, le taux de pauvret\u00e9 serait pass\u00e9 de 27 % en 2024 \u00e0 25,2 % en 2025<\/strong>, soit environ 55 000 personnes sorties de la pauvret\u00e9 en une ann\u00e9e<\/strong>, selon l\u2019estimation de la Banque mondiale.<\/p>\n Parall\u00e8lement, les programmes sociaux ont connu une forte progression. En juin 2026, la D\u00e9l\u00e9gation g\u00e9n\u00e9rale TAAZOUR avait consacr\u00e9 au total plus de 249 milliards d\u2019anciennes ouguiyas<\/strong> aux programmes de protection sociale, de lutte contre la pauvret\u00e9 et d\u2019am\u00e9lioration des conditions de vie des populations vuln\u00e9rables.<\/p>\n L\u2019importance de ces ressources rend leur tra\u00e7abilit\u00e9 d\u2019autant plus n\u00e9cessaire. La digitalisation a permis de mieux identifier les b\u00e9n\u00e9ficiaires, r\u00e9duire les doublons, suivre les transferts, \u00e9valuer les programmes et mesurer leur impact. L\u2019enjeu est ainsi de passer d\u2019une communication principalement centr\u00e9e sur les montants d\u00e9pens\u00e9s \u00e0 une logique de transparence fond\u00e9e sur les r\u00e9sultats : o\u00f9 les ressources sont-elles utilis\u00e9es, au b\u00e9n\u00e9fice de qui et avec quels effets ?<\/p>\n Jeunesse, emploi et \u00e9galit\u00e9 d\u2019acc\u00e8s<\/strong><\/p>\n La jeunesse repr\u00e9sente \u00e9galement un domaine essentiel pour l\u2019\u00e9mergence d\u2019une nouvelle culture de transparence. L\u2019importance accord\u00e9e par le Pr\u00e9sident de la R\u00e9publique \u00e0 cette frange de la soci\u00e9t\u00e9, a conduit le Gouvernement \u00e0 mener des campagnes de recrutement ayant permis l\u2019int\u00e9gration d\u2019environ 8 000 jeunes<\/strong> dans diff\u00e9rents secteurs de l\u2019administration, parall\u00e8lement au d\u00e9veloppement de programmes d\u2019appui aux PME, de formation et d\u2019accompagnement.<\/p>\n La num\u00e9risation des recrutements, des candidatures et de l\u2019acc\u00e8s aux programmes publics a permis de renforcer l\u2019\u00e9galit\u00e9 entre les citoyens. La publication des crit\u00e8res de s\u00e9lection, des r\u00e9sultats quelques heures apr\u00e8s la tenue des concours ont contribu\u00e9 notamment \u00e0 r\u00e9duire les soup\u00e7ons de favoritisme et \u00e0 restaurer la confiance des jeunes dans les institutions.<\/p>\n Cette transformation doit cependant \u00eatre inclusive. La d\u00e9mat\u00e9rialisation ne doit pas cr\u00e9er une nouvelle forme d\u2019exclusion pour les populations ayant un acc\u00e8s limit\u00e9 \u00e0 Internet ou aux outils num\u00e9riques. La transparence num\u00e9rique doit donc n\u00e9cessairement s\u2019accompagner d\u2019une politique d\u2019inclusion num\u00e9rique.<\/p>\n Commande publique et secteur minier : deux priorit\u00e9s<\/strong><\/p>\n La commande publique constitue probablement l\u2019un des domaines o\u00f9 le num\u00e9rique peut produire les effets les plus imm\u00e9diats. La g\u00e9n\u00e9ralisation des proc\u00e9dures \u00e9lectroniques, la publication des appels d\u2019offres, des crit\u00e8res de s\u00e9lection et des r\u00e9sultats d\u2019attribution ont permis d\u2019\u00e9largir la concurrence et d\u2019am\u00e9liorer l\u2019\u00e9galit\u00e9 d\u2019acc\u00e8s aux march\u00e9s publics.<\/p>\n La transparence doit couvrir l\u2019ensemble du cycle du march\u00e9 : lancement, soumission, \u00e9valuation, attribution, ex\u00e9cution, \u00e9ventuelles modifications et r\u00e9ception. Une telle tra\u00e7abilit\u00e9 r\u00e9duirait l\u2019espace laiss\u00e9 aux interventions informelles et permettrait aux entreprises de mieux conna\u00eetre les r\u00e8gles du jeu.<\/p>\n Le secteur minier appelle une exigence similaire. L\u2019application rigoureuse du principe \u00ab premier venu, premier servi \u00bb<\/strong>, lorsque les conditions l\u00e9gales et techniques sont r\u00e9unies, constitue une garantie d\u2019objectivit\u00e9. Mais cette r\u00e8gle doit \u00eatre v\u00e9rifiable. La publication num\u00e9rique des informations relatives aux demandes, \u00e0 l\u2019attribution, au renouvellement et au suivi des titres miniers renforcerait la pr\u00e9visibilit\u00e9 du cadre r\u00e9glementaire et la confiance des investisseurs comme des citoyens.<\/p>\n Le num\u00e9rique ne remplace pas l\u2019\u00c9tat de droit<\/strong><\/p>\n Le num\u00e9rique ne peut toutefois produire, \u00e0 lui seul, la transparence. Une plateforme num\u00e9rique ne garantit pas automatiquement l\u2019impartialit\u00e9 d\u2019une d\u00e9cision et ne saurait remplacer la justice, les institutions de contr\u00f4le ou les m\u00e9canismes de recours.<\/p>\n La digitalisation n\u2019est v\u00e9ritablement un outil de bonne gouvernance que lorsqu\u2019elle s\u2019inscrit dans un cadre institutionnel solide, fond\u00e9 sur l\u2019\u00e9galit\u00e9 devant la loi, la s\u00e9curit\u00e9 juridique, la stabilit\u00e9 des r\u00e8gles et l\u2019application effective des proc\u00e9dures.<\/p>\n Une administration peut \u00eatre enti\u00e8rement digitalis\u00e9e tout en demeurant opaque si les donn\u00e9es ne sont pas accessibles, si les crit\u00e8res de d\u00e9cision ne sont pas connus ou si les citoyens ne disposent d\u2019aucun moyen efficace de contestation. Le num\u00e9rique doit donc \u00eatre con\u00e7u comme un outil au service de l\u2019\u00c9tat de droit, et non comme son substitut.<\/p>\n Vers une nouvelle culture de confiance<\/strong><\/p>\n Le bilan de la p\u00e9riode 2019-2026 met en \u00e9vidence une Mauritanie qui a renforc\u00e9 ses \u00e9quilibres macro\u00e9conomiques et d\u00e9velopp\u00e9 ses politiques sociales malgr\u00e9 plusieurs chocs ext\u00e9rieurs. La baisse de la dette, la ma\u00eetrise du d\u00e9ficit, les investissements dans les infrastructures et l\u2019augmentation des efforts de protection sociale constituent des \u00e9l\u00e9ments importants de cette trajectoire.<\/p>\n Ces progr\u00e8s appellent d\u00e9sormais une exigence accrue de transparence. Plus l\u2019\u00c9tat intervient dans l\u2019\u00e9conomie et les politiques sociales, plus les citoyens doivent pouvoir suivre son action. Plus les investissements publics progressent, plus les proc\u00e9dures d\u2019attribution et d\u2019ex\u00e9cution doivent \u00eatre accessibles. Plus les programmes sociaux se d\u00e9veloppent, plus leurs b\u00e9n\u00e9ficiaires et leurs r\u00e9sultats doivent pouvoir \u00eatre \u00e9valu\u00e9s.<\/p>\n Le num\u00e9rique peut favoriser cette \u00e9volution en faisant \u00e9merger une culture administrative fond\u00e9e davantage sur la r\u00e8gle que sur la relation personnelle, sur la tra\u00e7abilit\u00e9 plut\u00f4t que sur l\u2019opacit\u00e9 et sur la publication de donn\u00e9es v\u00e9rifiables plut\u00f4t que sur la seule communication institutionnelle.<\/p>\n Cette dynamique comporte \u00e9galement une dimension politique. La transparence est une question administrative et technologique, mais aussi une question de confiance dans les institutions. Un dialogue permanent entre les acteurs politiques, \u00e9conomiques et sociaux comme vivement souhait\u00e9 et recommand\u00e9 par le Pr\u00e9sident de la R\u00e9publique permet d\u2019anticiper les tensions, de rechercher des compromis sur les grandes r\u00e9formes et de consolider la confiance. Le num\u00e9rique peut, dans ce cadre, faciliter l\u2019acc\u00e8s \u00e0 l\u2019information et favoriser une participation citoyenne mieux inform\u00e9e.<\/p>\n La Mauritanie dispose ainsi de plusieurs conditions favorables \u00e0 l\u2019\u00e9mergence d\u2019une nouvelle culture de transparence : transformation num\u00e9rique progressive de l\u2019administration, am\u00e9lioration des \u00e9quilibres macro\u00e9conomiques, renforcement des politiques sociales, investissements dans les infrastructures et volont\u00e9 affich\u00e9e de moderniser la gestion publique.<\/p>\n Zakaria THIAM<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" La Mauritanie conna\u00eet depuis quelques ann\u00e9es une \u00e9volution encourageante vers davantage de transparence dans la gestion publique. Cette dynamique accompagne les transformations de l\u2019administration, les r\u00e9formes institutionnelles et l\u2019am\u00e9lioration progressive des \u00e9quilibres \u00e9conomiques et sociaux. 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