R\u00e9unis \u00e0 la Primature sous la pr\u00e9sidence du Premier ministre Mokhtar Ould Djay, les membres de la commission minist\u00e9rielle charg\u00e9e du suivi des grands projets ont livr\u00e9, une fois de plus, une lecture optimiste de l\u2019\u00e9tat d\u2019avancement des programmes publics. Des chiffres pr\u00e9cis, des taux \u00e9lev\u00e9s, et un message clair : tout avance, et plut\u00f4t bien.<\/p>\n
Sur le papier, le tableau est presque parfait.<\/p>\n
Le programme d\u2019urgence de d\u00e9veloppement de Nouakchott afficherait un taux d\u2019ex\u00e9cution de 93,5 %<\/strong>, avec une consommation des d\u00e9lais estim\u00e9e \u00e0 93,7 %<\/strong>. Mieux encore, certaines composantes, notamment l\u2019\u00e9ducation et les routes, seraient achev\u00e9es, tandis que le volet \u00e9lectrique serait en phase finale.<\/p>\n M\u00eame tonalit\u00e9 pour le programme d\u2019acc\u00e8s aux services essentiels, avec un taux d\u2019avancement de 41,2 %<\/strong> pour une consommation des d\u00e9lais de 37,5 %<\/strong>, pr\u00e9sent\u00e9 comme un \u00ab progr\u00e8s confortable \u00bb.<\/p>\n \u00c0 premi\u00e8re vue, difficile de contester ces performances. Mais \u00e0 y regarder de plus pr\u00e8s, une question s\u2019impose : que mesurent r\u00e9ellement ces chiffres ?<\/strong><\/p>\n Des pourcentages qui masquent plus qu\u2019ils n\u2019\u00e9clairent<\/strong><\/p>\n Dans la communication gouvernementale, les taux d\u2019ex\u00e9cution sont devenus une sorte de langage en soi. Une m\u00e9trique rassurante, facile \u00e0 brandir, mais rarement interrog\u00e9e.<\/p>\n Car ces pourcentages ne disent rien de l\u2019essentiel : quelle est la qualit\u00e9 r\u00e9elle des infrastructures livr\u00e9es ? les projets sont-ils fonctionnels ou simplement \u00ab termin\u00e9s \u00bb administrativement ? et surtout les populations ressentent-elles une am\u00e9lioration concr\u00e8te ?<\/p>\n Autrement dit : L\u2019illusion de la performance administrative<\/strong><\/p>\n La quasi-\u00e9quivalence entre taux d\u2019ex\u00e9cution (93,5 %) et consommation des d\u00e9lais (93,7 %) est pr\u00e9sent\u00e9e comme un signe de bonne gestion.<\/p>\n En r\u00e9alit\u00e9, elle peut tout aussi bien traduire autre chose : une simple synchronisation administrative des d\u00e9penses avec le calendrier, sans garantie sur l\u2019impact r\u00e9el.<\/p>\n Dans de nombreux cas, la logique est connue : on d\u00e9pense pour respecter les d\u00e9lais, on valide des \u00e9tapes pour atteindre des objectifs chiffr\u00e9s mais sans \u00e9valuation rigoureuse des r\u00e9sultats.<\/p>\n Le projet avance\u2026 mais vers quoi ?<\/p>\n Des projets \u201cachev\u00e9s\u201d sur le papier<\/strong><\/p>\n L\u2019annonce de l\u2019ach\u00e8vement des composantes li\u00e9es \u00e0 l\u2019\u00e9ducation et aux routes m\u00e9rite elle aussi d\u2019\u00eatre interrog\u00e9e.<\/p>\n Dans un contexte o\u00f9 les routes se d\u00e9gradent parfois quelques mois apr\u00e8s leur livraison et les infrastructures scolaires manquent d\u2019\u00e9quipements ou de maintenance, le terme \u201cachev\u00e9\u201d rel\u00e8ve souvent plus de la proc\u00e9dure que de la r\u00e9alit\u00e9.<\/p>\n Une culture du suivi\u2026 sans reddition de comptes<\/strong><\/p>\n Le Premier ministre a insist\u00e9 sur la n\u00e9cessit\u00e9 de renforcer le suivi et le contr\u00f4le. Une formule d\u00e9sormais classique.<\/p>\n Mais une question demeure, qui contr\u00f4le r\u00e9ellement, et sur quels crit\u00e8res ?<\/p>\n Car le v\u00e9ritable probl\u00e8me n\u2019est pas l\u2019absence de r\u00e9unions, ni m\u00eame le manque d\u2019indicateurs. Sans cela, le suivi devient un exercice interne, sans port\u00e9e r\u00e9elle.<\/p>\n Nouakchott 2 : la fuite en avant ?<\/strong><\/p>\n Dans ce contexte, l\u2019annonce des pr\u00e9paratifs pour une deuxi\u00e8me phase du programme de d\u00e9veloppement de Nouakchott interroge.<\/p>\n Avant de lancer un nouveau cycle, une \u00e9valuation s\u00e9rieuse du pr\u00e9c\u00e9dent aurait \u00e9t\u00e9 n\u00e9cessaire.<\/p>\n Or, rien n\u2019indique un audit ind\u00e9pendant ou un retour d\u2019exp\u00e9rience d\u00e9taill\u00e9 et encore moins une analyse des dysfonctionnements.<\/p>\n On pr\u00e9pare la suite\u2026 sans tirer les le\u00e7ons du pass\u00e9.<\/p>\n Une communication bien rod\u00e9e, une r\u00e9alit\u00e9 incertaine<\/strong><\/p>\n Au final, cette r\u00e9union illustre une constante dans la gestion des grands projets une communication ma\u00eetris\u00e9e, des indicateurs flatteurs et une mise en sc\u00e8ne de la performance.<\/p>\n Mais derri\u00e8re cette fa\u00e7ade, subsiste une incertitude persistante, celle de l\u2019impact r\u00e9el des politiques publiques sur le quotidien des citoyens.<\/p>\n Conclusion : gouverner par les chiffres\u2026 ou par les r\u00e9sultats ?<\/strong><\/p>\n \u00c0 force de gouverner par des pourcentages, le risque est de confondre avancement administratif et progr\u00e8s r\u00e9el.<\/p>\n Or, dans un pays confront\u00e9 \u00e0 des d\u00e9fis structurels majeurs, la question n\u2019est pas de savoir si les projets avancent.<\/p>\n Mais de savoir s\u2019ils transforment r\u00e9ellement la vie des Mauritaniens.<\/p>\n Pour l\u2019instant, les chiffres parlent. Reste \u00e0 savoir si la r\u00e9alit\u00e9 suivra.<\/p>\n <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" R\u00e9unis \u00e0 la Primature sous la pr\u00e9sidence du Premier ministre Mokhtar Ould Djay, les membres de la commission minist\u00e9rielle charg\u00e9e du suivi des grands projets ont livr\u00e9, une fois de plus, une lecture optimiste de l\u2019\u00e9tat d\u2019avancement des programmes publics. Des chiffres pr\u00e9cis, des taux \u00e9lev\u00e9s, et un message clair : tout avance, et plut\u00f4t…..<\/p>\n","protected":false},"author":4,"featured_media":37100,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[23,57],"tags":[],"class_list":["post-37099","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-actualite","category-couverture-specilale"],"yoast_head":"\n
\n93 % d\u2019ex\u00e9cution ne signifie pas 93 % d\u2019efficacit\u00e9.<\/strong><\/p>\n
\nC\u2019est l\u2019absence de transparence sur les co\u00fbts r\u00e9els des projets, les \u00e9carts entre pr\u00e9visions et r\u00e9alisations et les responsabilit\u00e9s en cas de d\u00e9faillance.<\/p>\n