{"id":27467,"date":"2025-05-09T11:41:39","date_gmt":"2025-05-09T11:41:39","guid":{"rendered":"https:\/\/lequotidien.mr\/?p=27467"},"modified":"2026-05-08T10:24:59","modified_gmt":"2026-05-08T10:24:59","slug":"proparco-en-mauritanie-nous-voulons-etre-un-investisseur-de-reference-au-service-dune-economie-durable-entretien-avec-sadio-dicko-directeur-regional-afrique-de-l","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/lequotidien.mr\/?p=27467&lang=fr","title":{"rendered":"Proparco en Mauritanie : \u00ab Nous voulons \u00eatre un investisseur de r\u00e9f\u00e9rence au service d\u2019une \u00e9conomie durable \u00bb  \u00a0 Entretien avec Sadio Dicko, Directeur r\u00e9gional Afrique de l\u2019Ouest de Proparco  \u00a0"},"content":{"rendered":"<p><em>La visite de Sadio Dicko \u00e0 Nouakchott marque un tournant strat\u00e9gique dans la relation entre Proparco et la Mauritanie. Bras arm\u00e9 de l\u2019Agence fran\u00e7aise de d\u00e9veloppement (AFD) pour le secteur priv\u00e9, Proparco multiplie ses engagements dans le pays, comme en t\u00e9moigne la signature r\u00e9cente d\u2019une quatri\u00e8me op\u00e9ration en trois ans avec plusieurs \u00e9tablissements financiers locaux. Cette dynamique traduit une volont\u00e9 claire de faire de la Mauritanie un pays prioritaire dans la strat\u00e9gie r\u00e9gionale 2023-2027 de l\u2019institution. \u00c0 cette occasion, Le Quotidien de Nouakchott a rencontr\u00e9 Sadio Dicko, directeur r\u00e9gional Afrique de l\u2019Ouest de Proparco, pour \u00e9voquer les grands axes de cette strat\u00e9gie : le r\u00f4le central du secteur financier dans la structuration d\u2019une \u00e9conomie durable, les m\u00e9canismes de soutien aux PME, l\u2019int\u00e9gration des crit\u00e8res ESG (Environnement, Social, Gouvernance), et les ambitions de l\u2019institution dans des domaines cl\u00e9s comme l\u2019\u00e9nergie solaire, l\u2019agro-industrie ou encore la p\u00eache. Il revient \u00e9galement sur la coordination avec les autres bailleurs (AFD, BEI, SFI), les innovations en mati\u00e8re de mobilisation du capital priv\u00e9, et partage, sur une note plus personnelle, les souvenirs de ses ann\u00e9es pass\u00e9es en Mauritanie \u2014 un pays pour lequel il conserve une attache sinc\u00e8re et durable.<\/em><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Le Quotidien de Nouakchott\u00a0: Proparco vient de signer une garantie de Trade \u00a0\u00a0finance de plusieurs dizaines de millions avec plusieurs \u00e9tablissements financiers mauritaniens, en quoi cette op\u00e9ration s&#8217;inscrit-elle dans la strat\u00e9gie 2023 2027 de Proparco et notamment en mati\u00e8re d&#8217;\u00e9conomie durable et de r\u00e9duction des in\u00e9galit\u00e9s\u00a0?<\/strong><\/p>\n<p><strong>Sadio Dicko\u00a0:<\/strong> \u00a0Alors bonjour \u00e0 vous, ce qui est important de savoir c&#8217;est que la strat\u00e9gie, 2023 2027 de Proparco se base sur un pilier fort. Qui est comment est-ce que Proparco peut intervenir pour d\u00e9velopper une \u00e9conomie durable et r\u00e9siliente. Et pour nous, d\u00e9velopper une \u00e9conomie durable et r\u00e9siliente, \u00e7a passe par accompagner et soutenir avec force et conviction, l&#8217;entrepreneuriat, dont l&#8217;entreprenariat f\u00e9minin qui est important aussi pour nous, d\u00e9velopper et accompagner aussi et soutenir le syst\u00e8me financier, et donc les banques, puisqu&#8217;on consid\u00e8re vraiment qu\u2019un pays fort et un secteur priv\u00e9 fort, \u00e7a passe aussi par des banques qui peuvent prendre leur place dans le d\u00e9veloppement du secteur priv\u00e9 et notre r\u00f4le c&#8217;est de pouvoir les renforcer. Et \u00e9videmment, d\u00e9velopper aussi des infrastructures et une r\u00e9alit\u00e9 du moment qui est importante c&#8217;est aussi comment est-ce qu&#8217;on parvient \u00e0 travers notre accompagnement \u00e0 financer accompagner la production locale et la transformation locale faite aussi par les locaux. Et c&#8217;est \u00e7a en fait notre engagement fort, et on consid\u00e8re \u00eatre important et c&#8217;est pour \u00e7a qu&#8217;on aime passer par les banques, puisque les banques sont un relais aussi pour pouvoir toucher toutes ces petites et moyennes entreprises. \u00c0 travers l&#8217;accompagnement qu&#8217;on leur fait donc il y a vraiment une \u00e9chelle et un d\u00e9ploiement qui est beaucoup plus multiple via les banques.<\/p>\n<p><strong>Le Quotidien de Nouakchott\u00a0: Vous avez \u00e9voqu\u00e9 au cours des c\u00e9r\u00e9monies de signature hier qu\u2019il s\u2019agit de la quatri\u00e8me op\u00e9ration en trois ans en Mauritanie. Est-ce que cela traduit une dynamique ou une volont\u00e9 d&#8217;en faire un pays propri\u00e9taire dans la strat\u00e9gie de Proparco en Afrique de l\u2019Ouest\u00a0?<\/strong><\/p>\n<p><strong>Sadio Dicko\u00a0:<\/strong> Totalement, totalement, on a fait le choix et on n\u2019a pas de regrets par rapport \u00e0 \u00e7a puisque les indicateurs que nous avons vus, l\u2019avenir nous montre qu\u2019on les avait bien lus, le dynamisme qu\u2019on voit en Mauritanie, la volont\u00e9 des autorit\u00e9s \u00e0 donner sa place au secteur priv\u00e9, justement pour rendre cette \u00e9conomie durable et pouvoir soutenir la croissance. Et bien \u00e9videmment \u00a0\u00a0tout ce qui se passe en Mauritanie, en terme de climat des affaires. Et aussi les perspectives qu&#8217;on voit \u00e0 travers justement le grand projet gazier qui est en place \u00e9videmment \u00a0\u00a0dans les choix que nous avons fait, c&#8217;est de voir \u00a0\u00a0la population, la jeunesse, la population mauritanienne est une population qui est tr\u00e8s jeune, donc tout \u00e7a, \u00e7a ouvre des perspectives par rapport \u00e0 ce qu&#8217;on peut faire en mati\u00e8re de d\u00e9veloppement. Et donc parmi les pays prioritaires que nous avons choisi, nous avons d\u00e9cid\u00e9 de faire de la Mauritanie, une priorit\u00e9 et c&#8217;est la raison pour laquelle d&#8217;ailleurs on a mobilis\u00e9 un repr\u00e9sentant pays d\u00e9di\u00e9 \u00e0 la Mauritanie que nous suivons aussi depuis Abidjan. Mais qui est l\u00e0 sur le terrain, justement pour accompagner l&#8217;\u00e9conomie locale et tous nos partenaires et clients.<\/p>\n<p><strong>Le Quotidien de Nouakchott\u00a0: Donc vous avez sign\u00e9 avec des banques et comme on le sait, le syst\u00e8me bancaire reste tr\u00e8s fragile ici, avec un acc\u00e8s limit\u00e9 aux cr\u00e9dits comment Proparco compte \u2013t-elle renforcer l&#8217;\u00e9cosyst\u00e8me financier local, tout en facilitant l&#8217;acc\u00e8s au financement pour les PME. <\/strong><\/p>\n<p><strong>Sadio Dicko\u00a0:<\/strong> Alors le syst\u00e8me financier bancaire Mauritanien, est-ce qu&#8217;il est, et n\u2019\u00e9tait-ce pas l\u00e0 justement le r\u00f4le d&#8217;une banque de d\u00e9veloppement telle que Proparco d&#8217;accompagner justement toutes ces banques qui sont certes, et on conna\u00eet tr\u00e8s bien \u00a0\u00a0comment elles se sont structur\u00e9es et comment est-ce qu&#8217;elles viennent d&#8217;autres types d&#8217;activit\u00e9s, mais c&#8217;est le r\u00f4le de Proparco justement de pouvoir justement apporter son soutien. On croit aussi en ce qu&#8217;elles ont, et on croit aussi en la vision de ces banques, en tout cas celles avec lesquelles on a commenc\u00e9 et on a nou\u00e9 des relations. Et il est important de donner justement cette place \u00e0 cet \u00e9cosyst\u00e8me.<\/p>\n<p><strong>Le Quotidien de Nouakchott\u00a0: Tr\u00e8s bien sur un tout autre volet Proparco met l\u2019accent sur les crit\u00e8re ESG (environnement Social et Gouvernance) comment cela se traduit-il concr\u00e8tement dans vos projets en Mauritanie\u00a0?<\/strong><\/p>\n<p><strong>\u00a0Sadio Dicko\u00a0:<\/strong> Alors ce sera pour les projets en Mauritanie mais que pour la Mauritanie puisque tous nos projets on est- on est certes une banque, mais une banque qui cherche l&#8217;impact et donc tous les projets quel qu\u2019il soit en Mauritanie ou dans toutes nos zones d&#8217;intervention, doivent avoir une th\u00e8se d&#8217;impact. La strat\u00e9gie de Proparco est tr\u00e8s claire. Est-ce que nous sommes sur, apporter de la durabilit\u00e9 et une r\u00e9silience en d\u00e9veloppant l&#8217;\u00e9conomie ? Est-ce qu&#8217;on est plut\u00f4t sur une logique climat o\u00f9 justement on vient pour permettre de lutter contre les risques climatiques et les d\u00e9r\u00e8glements climatiques ou est-ce que on vient pour apporter une solution contre les in\u00e9galit\u00e9s quelle qu\u2019elles soient socio-\u00e9conomique, territoriales ou de genre et donc il est tr\u00e8s simple. Est-ce que les projets de Proparco parcours cochent l&#8217;une de ces cases si, il n&#8217;y a pas une de ces cases \u00e7a veut dire que ce n&#8217;est pas un projet pour nous qui rentre dans la strat\u00e9gie. Et donc c&#8217;est \u00e7a nos th\u00e8ses d&#8217;impact.<\/p>\n<p><strong>Le Quotidien de Nouakchott\u00a0: Sur la m\u00eame lanc\u00e9e, dans un pays, touch\u00e9 par les al\u00e9as climatiques, un changement climatique, la volatilit\u00e9 des cours mondiaux des mati\u00e8res premi\u00e8res et des produits alimentaires, comment vous financements soutiennent-ils la r\u00e9silience \u00e9conomique des entreprises locales\u00a0? <\/strong><\/p>\n<p><strong>Sadio Dicko\u00a0:<\/strong> Alors d\u00e9j\u00e0 \u00e0 travers ce qu\u2019on a sign\u00e9 l\u00e0, en Mauritanie ces derniers jours puisqu\u2019il s&#8217;agit de lignes de garanties de Trade, avec nos partenaires bancaires, et donc ces lignes ont une vocation tr\u00e8s claire qui est justement de faciliter le commerce international et de faciliter les \u00e9changes pour que les entreprises locales puissent continuer \u00e0 importer dans de bonnes conditions, sans \u00eatre trop sujettes aux chocs. Il est tr\u00e8s clair aussi qu\u2019une mani\u00e8re de pouvoir aussi soutenir ces entreprises, c&#8217;est aussi en partageant les risques qui sont les leurs \u00e0 travers nos outils. Donc on fait du partage de risques \u00e0 travers des garanties. Et donc ces garanties sont cens\u00e9es permettre aussi \u00e9videmment, il faut que nos partenaires bancaires jouent le jeu, mais sont cens\u00e9s justement pouvoir att\u00e9nuer les chocs en cas de crise, et on l&#8217;a bien observ\u00e9 pendant la crise de l&#8217;Ukraine ou le prix des mati\u00e8res premi\u00e8res a flamb\u00e9. Et bien il fallait justement pouvoir garder une stabilit\u00e9 et c&#8217;est-ce qu&#8217;on essaye de faire.<\/p>\n<p><strong>Le Quotidien de Nouakchott\u00a0: \u00a0Donc au-del\u00e0 de vos amis du secteur bancaire, quels autres secteurs sont jug\u00e9s prioritaires par Proparco en Mauritanie\u00a0: \u00a0l&#8217;agriculture l&#8217;\u00e9nergie, les infrastructures\u00a0? Quels projets concrets sont envisag\u00e9s\u00a0dans un proche\u00a0avenir ?<\/strong><\/p>\n<p><strong>Sadio Dicko\u00a0:<\/strong> Alors nous notre feuille de route est assez claire c&#8217;est que le point d&#8217;entr\u00e9e quand on a fait de la Mauritanie notre pays prioritaire. C&#8217;\u00e9tait d&#8217;abord les banques, mais il est \u00e9vident que la seconde \u00e9tape, ce sera de pouvoir \u00e9largir, puisqu&#8217;on fait aussi on est tr\u00e8s actif sur le secteur de l&#8217;\u00e9nergie. Et donc on a d\u00e9j\u00e0 d\u2019ailleurs dans notre pipeline des projets ici en Mauritanie dans le solaire, les centrales solaires, et donc \u00e7a c&#8217;est le type de projet \u00e9videmment qui nous int\u00e9resse, on a un portefeuille au sein de la Direction R\u00e9gionale Afrique de l&#8217;ouest une grande expertise dans ce domaine, \u00e9videmment, l&#8217;agro-industrie, on a parl\u00e9 tout \u00e0 l&#8217;heure de production locale, transformation pour garder la valeur. Et pouvoir am\u00e9liorer les cha\u00eenes de valeur aussi en local. Et donc l&#8217;agro-industrie est un secteur qui nous int\u00e9resse et sur lequel on entend aussi apporter notre accompagnement. Et il est \u00e9vident qu&#8217;en Mauritanie, o\u00f9 la p\u00eache est une activit\u00e9 centrale qui apporte aussi beaucoup de croissance, on doit et on devra de toute fa\u00e7on accompagner ce secteur en Mauritanie pour participer aussi \u00e0 travers un secteur cl\u00e9 et strat\u00e9gique du pays.<\/p>\n<p><strong>Le Quotidien de Nouakchott\u00a0: Alors quelle est la nature de vos relations avec les autorit\u00e9s mauritaniennes et les autres institutions partenaires comme la BEI ou la Banque Mondiale, existe-t-il une coordination ou une strat\u00e9gie commune de financement de d\u00e9veloppement de toutes ces institutions qui, normalement travaillent dans la m\u00eame direction\u00a0? <\/strong><\/p>\n<p><strong>Sadio Dicko\u00a0:<\/strong> Tout \u00e0 fait, alors d\u00e9j\u00e0 je vais parler des autorit\u00e9s Mauritaniennes, il est certain que On est tr\u00e8s \u00e0 l&#8217;\u00e9coute des besoins des autorit\u00e9s, il ne s\u2019agit pas de venir, et puis de penser se d\u00e9rouler une feuille de route. Il faut savoir aussi c&#8217;est quoi les besoins des autorit\u00e9s Mauritaniennes, les besoins des Mauritaniens, et on est tr\u00e8s \u00e0 l&#8217;\u00e9coute des demandes aussi qui viennent en ce sens, on a la chance d&#8217;avoir un groupe qui est global avec l&#8217;AFD. Qui est pr\u00e9sent aussi en Mauritanie, et donc qui a ce dialogue avec les autorit\u00e9s beaucoup plus fort que le n\u00f4tre, mais qui du coup fait relais \u00e0 ce niveau-l\u00e0, pour qu&#8217;on puisse r\u00e9pondre \u00e0 des commandes, c&#8217;est pour \u00e7a aussi que tous ces projets priv\u00e9s, port\u00e9s sous format PPP, sont aussi un \u00e9norme levier o\u00f9 on doit pouvoir mobiliser le secteur priv\u00e9 et nous Proparco pouvoir aussi accompagner. Et donc on le fait seul, on le fait aussi avec nos homologues, c&#8217;est le principe aussi d\u2019une communaut\u00e9 de banques de d\u00e9veloppement pour des projets strat\u00e9giques, peut-\u00eatre pour aussi entre nous partager les risques de certains projets, peut-\u00eatre les plus gros. Et donc la BEI en pensant \u00e0 eux, la SFI aussi. On a des relations fortes avec ces banques l\u00e0 pour justement pouvoir venir ensemble sous forme de syndication et accompagner les grands projets.<\/p>\n<p><strong>Le Quotidien de Nouakchott\u00a0: En parlant du secteur priv\u00e9 et PPP est-ce que Proparco mobilise \u00e9galement des fonds priv\u00e9s ? Quel m\u00e9canisme innovant envisage-t-elle de mettre en \u0153uvre en Mauritanie pour attirer davantage d&#8217;investisseurs priv\u00e9s vers des projets \u00e0 fort impact\u00a0?<\/strong><\/p>\n<p><strong>Sadio Dicko\u00a0:<\/strong> On a un r\u00f4le \u00e0 jouer je pense qu&#8217;il est central de pouvoir amener la confiance. Pour \u00e7a, il faut pouvoir \u00eatre en capacit\u00e9 aussi de montrer que, on peut-\u00eatre nous les premiers, et donc on a un r\u00f4le de mobilisation des op\u00e9rateurs priv\u00e9s Proparco quand on rentre dans un projet et bien \u00e7a am\u00e8ne la confiance et \u00e7a permet aussi d&#8217;attirer d&#8217;autres types d&#8217;investisseurs, d&#8217;autres types de bailleurs. Et donc \u00e7a c&#8217;est un r\u00f4le qu&#8217;on entend \u00e9videmment mettre au profit de la Mauritanie et du secteur priv\u00e9 Mauritanien. Et il est tr\u00e8s clair que ce qu&#8217;on appelle un r\u00f4le d&#8217;investisseur de r\u00e9f\u00e9rence. \u00c7a fait partie des priorit\u00e9s en terme de cadre d&#8217;intervention.<\/p>\n<p><strong>Le Quotidien de Nouakchott\u00a0: Enfin une derni\u00e8re question, si vous le permettez un peu plus personnelle. J\u2019ai Ou\u00efe dire que vous avez une relation particuli\u00e8re avec la Mauritanie, pouvez-vous nous en parler un petit peu\u00a0?<\/strong><\/p>\n<p><strong>Sadio Dicko\u00a0:<\/strong> C&#8217;est tr\u00e8s clair que j&#8217;ai beaucoup d&#8217;affection pour ce pays, mais c&#8217;est assez normal puisque j&#8217;ai v\u00e9cu deux ans en Mauritanie. J&#8217;ai accompagn\u00e9 mon p\u00e8re et toute ma famille, d&#8217;ailleurs, avec mes deux s\u0153urs, quand il est venu en poste ici pour une compagnie a\u00e9rienne. Il \u00e9tait en poste en France, on est arriv\u00e9 toute ma famille et moi en Mauritanie, j&#8217;\u00e9tais d&#8217;ailleurs au lyc\u00e9e Th\u00e9odore Monod. Je garde de tr\u00e8s bons souvenirs de ce pays, alors c&#8217;\u00e9tait une autre dynamique, c&#8217;\u00e9tait un pays qui \u00e9tait aussi diff\u00e9rent. Mais j&#8217;ai pass\u00e9 de belles ann\u00e9es ici. Et donc forc\u00e9ment quand on a v\u00e9cu \u00e7a, d\u00e9couvrir ce pays, on le fait avec aussi beaucoup d&#8217;attachement et de conviction de par ce qu&#8217;on a v\u00e9cu. Et donc j&#8217;ai vraiment gard\u00e9 de tr\u00e8s bons souvenirs et j&#8217;entends aussi quelque part le rendre puisque ces deux ann\u00e9es pass\u00e9es ici, la Mauritanie et les gens que j&#8217;y ai rencontr\u00e9 m&#8217;ont donn\u00e9 beaucoup d&#8217;affection et on le voit d&#8217;ailleurs quand on vient avec mes \u00e9quipes ici. On a toujours ce bel accueil du secteur priv\u00e9, de la population Mauritanienne, des autorit\u00e9s Mauritaniennes. Et c&#8217;est vrai que \u00e7a fait plaisir de voir qu\u2019on nous attend et qu&#8217;on souhaite aussi qu&#8217;on puisse travailler en bonne intelligence pour faire des choses, mais concr\u00e8tes.<\/p>\n<p>Propos recueillis par MSS<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La visite de Sadio Dicko \u00e0 Nouakchott marque un tournant strat\u00e9gique dans la relation entre Proparco et la Mauritanie. 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