La Banque Centrale de Mauritanie renforce sa gouvernance et accélère ses réformes structurelles
Le Conseil Général de la Banque Centrale de Mauritanie (BCM) s’est réuni mercredi 20 mai 2026 à Nouakchott sous la présidence du Gouverneur de la Banque Centrale, M. Mohamed-Lemine Dhehby.
Cette session s’inscrit dans le cadre du suivi régulier des activités de l’institution et de l’examen des principaux projets engagés afin de renforcer la gouvernance interne, moderniser les outils de gestion et consolider les dispositifs de contrôle et de supervision.
Au cours des travaux, plusieurs dossiers stratégiques ont été examinés, notamment ceux relatifs à la gestion financière, à l’audit interne, à la conformité, à la gouvernance des systèmes d’information, à la cybersécurité ainsi qu’au suivi des projets structurants de la Banque.
Les membres du Conseil ont évalué les progrès réalisés dans ces différents domaines et les mesures mises en œuvre pour améliorer l’efficacité institutionnelle de la Banque Centrale.
Le Conseil a également examiné les états financiers de l’exercice 2025 ainsi que les réformes engagées dans le domaine comptable, notamment l’interfaçage des systèmes, la mise à jour des procédures internes, la préparation du reporting ESG et le suivi des recommandations issues des missions de sauvegarde.
Selon la Banque Centrale, ces évolutions traduisent une volonté de renforcer la fiabilité des informations financières, d’améliorer les processus internes et d’aligner progressivement les pratiques de l’institution sur les standards internationaux en matière de gouvernance, de reporting et de durabilité.
Une attention particulière a été accordée au renforcement du dispositif de conformité. Les échanges ont porté sur les avancées réalisées dans les domaines de la connaissance client, du suivi des opérations, de la gestion des risques de non-conformité ainsi que de la lutte contre le blanchiment de capitaux et le financement du terrorisme.
Le Conseil a souligné que ces actions participent au renforcement du contrôle interne et à l’adaptation progressive des pratiques de la Banque aux exigences internationales en matière de conformité financière.
Concernant l’audit interne, les membres du Conseil ont pris connaissance des travaux liés à l’évaluation externe de la fonction, à la mise à jour de la charte d’audit, à la digitalisation progressive des outils d’audit ainsi qu’au suivi des recommandations émises par le Comité d’audit interne.
Ces réformes visent à renforcer l’indépendance, l’efficacité et la qualité des mécanismes de contrôle dans une logique d’amélioration continue de la gouvernance institutionnelle.
Les discussions ont également porté sur les enjeux liés à la gouvernance informatique et à la cybersécurité. Le Conseil a été informé des actions entreprises pour renforcer la sécurité des systèmes d’information, améliorer les mécanismes de sauvegarde et poursuivre les travaux liés à la continuité des activités.
La Banque Centrale considère ces projets comme des axes majeurs de modernisation et de sécurisation de ses infrastructures critiques.
Enfin, la session a permis de faire le point sur le pilotage stratégique de l’institution et sur les projets structurants en cours, notamment à travers l’intégration progressive des outils numériques de gestion, l’amélioration du suivi budgétaire et le développement des instruments de gestion des ressources humaines.
À l’issue des travaux, le Conseil Général a insisté sur la nécessité de poursuivre les efforts engagés afin de consolider la gouvernance interne, renforcer les dispositifs de contrôle et accélérer la modernisation des fonctions stratégiques de la Banque Centrale de Mauritanie.